Zarząd

Zarząd

Zarząd

Zarząd, czyli kolegialny organ zwierzchni Autorytetu, składa się ze wszystkich dyrektorów globalnych (przymiotnik „globalny” może być umieszczony zarówno przed, jak i po słowie „dyrektor”). Zarządowi przysługuje prawo ingerencji w każdy aspekt działalności Autorytetu; nieważne, czy idzie o zatrzymanie obrotu anomaliami, czy o wymuszenie dalszego prowadzenia projektu badawczego o krytycznym znaczeniu. Każdy GD posiada własne biuro i szereg pracowników, którzy je obsługują, zwanych asystentami.

Większości aktów Zarządu przydaje się krytyczne znaczenie. Ze względów bezpieczeństwa i napiętych terminarzy rzadko kiedy wszyscy dyrektorzy globalnych spotykają się fizycznie w gmachu Siedziby Zarządu. Tożsamości dyrektorów globalnych są ściśle tajne, a jedynymi pracownikami spoza Zarządu, którzy mogą je znać, są naczelnicy Autorytetu i funkcjonariusze Gwardii Zarządczej.

Zarząd składa się z trzynastu dyrektorów, których obowiązki zarządcze wymieniono poniżej. Niech to jednak nie zwiedzie czytelnika. Obowiązki te wskazują tylko główny obszar skupienia danego dyrektora. To, że GD-05 jest Rzecznikiem Zarządu, nie pozbawia go prawa do wydania zezwolenia na utworzenie mobilnej drużyny specjalistycznej czy innych praw dyrektorów globalnych, które nie są zastrzeżone do wyłącznej kompetencji danych GD.

Gdy dyrektor globalny samodzielnie tworzy prawo jako organ jednoosobowy, w ramach kompetencji niewyłącznej, wydaje zarządzenie (np. zarządzenie GD-03 w sprawie aktywacji nowej MDS). Jeżeli kompetencja jest wyłączna, to znaczy inny dyrektor globalny nie może go w tym wyręczyć, wydaje on rozporządzenie (np. rozporządzenie GD-04 w sprawie subwencji dla Pionu Przechowalniczego). Jeżeli natomiast organy Zarządu działają kolegialnie, Zarząd wydaje uchwały, np. uchwała Zarządu z dnia 01.03.2021 roku w sprawie powołania Naczelnika Prezydium Autorytetu. W razie niemożności wydania rozporządzenia przez danego dyrektora globalnego bądź niezgodzenia się z nim zwykłej większości GD — Zarząd może wydać uchwałę zastępującą rozporządzenie albo zmieniającą jego treść. Na marginesie warto dodać, że z momentem wydania uchwały Zarządu albo zarządzenia bądź rozporządzenia dyrektora globalnego cały Zarząd uzyskuje o tym informację, wobec czego jest w stanie niezwłocznie zareagować na publikację takiego aktu i wstrzymawszy jego wykonanie, poddać go dyskusji w trakcie obrad nadzwyczajnych.

Procedura powoływania dyrektorów globalnych objęta jest 5. klauzulą niejawności, a autoryzację instrumentalną posiada do tego wyłącznie Zarząd. W sytuacji, gdy całość Zarządu zostaje opróżniona, w skład Zarządu wchodzą na stanowiska stałe członkowie Rady Wykonawczej, a ich zastępcy zostają nowymi naczelnikami. Jeśli jednak również Rada Wykonawcza jest opróżniona, procedurę realizuje w całości Gwardia Zarządcza, kierując się najlepszym interesem Autorytetu.

Rada Wykonawcza

Rada Wykonawcza to kolegialny organ egzekutywny Zarządu, zajmujący się wdrażaniem uchwał, rozporządzeń, zarządzeń oraz innych decyzji dyrektorów globalnych w pionach. Rada Wykonawcza składa się z pięciu członków:

• Naczelnika Administracji Autorytetu z tytułem służbowym Dyrektora Generalnego;
• Naczelnika Pionu Badawczego z tytułem naukowym Pierwszego Profesora;
• Naczelnika Pionu Ochronnego w stopniu służbowym Marszałka,
• Naczelnika Pionu Przechowalniczego z inżynieryjnym tytułem naukowym Pierwszego Inżyniera oraz
• Naczelnika Pionu Specjalnego z patentem komisarycznym Wysokiego Komisarza.

Rada Wykonawcza obraduje raz na kwartał w trybie zwyczajnym. Codziennie w formie telekonferencji, a sporadycznie spotkań fizycznych, spotyka się celem przygotowania odprawy dla Zarządu. Pracami Rady kieruje Przewodniczący Rady Wykonawczej. Stanowisko to zmienia się co rok, według kolejności ustalonej za każdym razem, gdy do Rady Wykonawczej włączany jest nowy naczelnik. Przyczyną rotacji stanowiska tego jest umożliwienie każdemu obszarowi funkcjonalnemu Autorytetu brania udziału w podejmowaniu najważniejszych decyzji w całej organizacji.

Tożsamość Przewodniczącego i kolejność rotacji stanowiska Przewodniczącego są ściśle tajne, a oprócz KW, znać może je tylko Zarząd. Przyjmuje się jednak, iż zastępca naczelnika będącego Przewodniczącym także może wiedzieć, że to jego przełożony zajmuje aktualnie to stanowisko. Jest to o tyle ważne, iż w sytuacji takiej zastępca będzie musiał w większym stopniu odciążyć przełożonego w zakresie normalnych obowiązków, by tamten mógł skutecznie wykonywać funkcję Przewodniczącego KW.

Przewodniczący Rady Wykonawczej jest jednocześnie Dyrektorem Globalnym 13. Codziennie rano Rada Wykonawcza wzajemnie aktualizuje się w świetle zgromadzonej wiedzy, a Przewodniczący przeprowadza odprawę Zarządu i odbiera od nich polecenia, które następnie przekazuje pozostałym naczelnikom.

Gwardia Zarządcza

Gwardia Zarządcza to departament, o którego istnieniu nie mogą nawet wiedzieć osoby nieposiadające poświadczenia bezpieczeństwa poziomu 5. Składająca się z weteranów działów operacyjno-analitycznych Autorytetu, którzy pozornie odeszli z pracy dla Autorytetu, Gwardia Zarządcza to departament bezpośrednio podległy Zarządowi, którego zadaniem jest realizowanie ściśle tajnych operacji tylko dla Zarządu. Stanowi on odpowiednik referatów spraw specjalnych naczelnictw Autorytetu i to często tamci funkcjonariusze wypełniają jego szeregi. Gwardziści nie mogą używać jakichkolwiek oznaczeń sugerujących przydział służbowy, a ich departament nie posiada żadnego logotypu ani standardów ubioru.

Gwardziści służą często w charakterze pracowników zakonspirowanych w różnych departamentach Autorytetu, bądź to stale, bądź okresowo, bądź na czas wykonania określonego zadania. Funkcjonariusz taki może się ujawnić wyłącznie za zgodą GD-12, a w przypadku nagłym — za zgodą innego dyrektora globalnego. Poprzez ujawnienie się gwardzista zobowiązuje osobę, przed którą dokonał ujawnienia siebie, do zachowania w tajemnicy jego tożsamości i przydziału pod groźbą terminacji.

Niektórzy funkcjonariusze Gwardii Zarządczej pełnią służbę w siedzibie Zarządu bądź w charakterze ochrony osobistej globalnych dyrektorów. Nawet wówczas nie ujawniają się jako funkcjonariusze gwardii zarządczej, a jedynie jako np. asystenci. Niemniej osoby wezwane do stawienia się przed Zarządem lub danym dyrektorem globalnym, częstokroć stwierdzają, iż z niewiadomych sobie powodów odczuwały instynktowny niepokój, a także przeświadczenie, iż każdy ich ruch był przez kogoś obserwowany.

Gwardia Zarządcza dzieli się na trzy sekcje: Ochrony Osobistej, Śledczą oraz Zakonspirowaną. Każdy funkcjonariusz GZ posiada stopień oficerski. Podkomisarzowie i komisarzowie wykonują większość czynności technicznych. Nadkomisarzowie dowodzą grupami gwardzistów. Inspektorowie dowodzą sekcjami, a podinspektorowie są ich zastępcami. Funkcjonariuszem głównodowodzącym GZ jest oficer w stopniu nadinspektora. Ostateczną kontrolę nad departamentem pełni GD-12, Szef Gwardii Zarządczej.

GD-01 — Prezes Zarządu

Mimo że formalnie Autorytetem nie zarządza jedna osoba, a kolegialny organ trzynastu dyrektorów globalnych, Zarząd w drodze głosowania tajnego wyłania liczbą co najmniej 12 głosów spośród swoich członków osobę, której przypadnie zaszczyt zajęcia stanowiska Prezesa Zarządu Autorytetu.

W sytuacji kryzysowej — również, jeśli Zarząd nie jest w stanie wybrać Prezesa — stanowisko to należy się najstarszemu stażem pracy w Zarządzie aktywnemu dyrektorowi. Pomija się jednak GD-13, chyba że dyrektor ten pozostaje jedynym członkiem Zarządu.

Prezes Zarządu kieruje obradami Zarządu i posiada prawo do stosowania policji sesyjnej, które na ogół oznacza możliwość wydawania wiążących poleceń porządkowych innym dyrektorom globalnym w przedmiocie zachowania się podczas obrad. Co więcej, w sytuacji, gdy z różnych względów Zarząd nie może się zebrać w liczbie co najmniej sześciu dyrektorów, a zachodzi pilna konieczność wydania uchwały w ważnej sprawie, Prezes umocowany jest do wydawania rozporządzeń z mocą uchwały. Akty takie podlegają jednak zatwierdzeniu w trakcie najwcześniejszego zebrania odpowiedniej liczby dyrektorów. Ostatnia funkcja GD-01 ujawnia się w sytuacji, gdy z powodu równego rozkładu głosów Zarząd nie jest w stanie podjąć kolegialnej decyzji w określonej sprawie: wówczas głos Prezesa liczy się za dwa.

Asystenci GD-01 w głównej mierze zajmują się organizacją terminarzy i spotkań GD-01.

Prerogatywy:

• wydawanie rozporządzeń z mocą uchwały;
• rozstrzyganie o wyniku głosowania w razie równego rozkładu głosów;
• sprawowanie policji sesyjnej w trakcie obrad Zarządu.

GD-02 — Administrator

Administrator Autorytetu, czyli GD-02, nadzoruje i koordynuje działalność Autorytetu w zakresie ekspozytur regionalnych, a poprzez nie również ekspozytur niższego rzędu. Administrator powołuje i odwołuje dyrektorów regionalnych, a także zatwierdza bądź odmawia zatwierdzenia danej osoby na stanowisko dyrektora ekspozytury niższego rzędu.

GD-02 periodycznie zapoznaje się ze sprawozdaniami z działalności ekspozytur i na podstawie tego nakreśla strategie ich rozwoju, pod względem mikroekonomicznym, kadrowym, logistycznym itd. Jest to dyrektor umocowany do nadawania i odbierania prawa działalności ekspozyturom, a także do wszczynania procesu budowy i likwidacji ekspozytur.

Asystenci GD-02 to w większości specjaliści od audytu operacyjnego, logistycy oraz architekci.

Prerogatywy:

• powoływanie i odwoływanie dyrektorów regionalnych oraz zatwierdzanie dyrektorów ekspozytur;
• przeprowadzanie wizytacji i lustracji ekspozytur;
• dopuszczanie i wyłączanie ekspozytur z użytku;
• udzielanie urlopów i świadczeń dyrektorom regionalnym.

GD-03 — Sekretarz

Zakres działalności Sekretarza w odniesieniu do funkcjonowania Zarządu obejmuje obowiązek zarządzania administracyjno-gospodarczego siedzibą i technologią Zarządu, w szczególności dotyczącą zdolności komunikacyjnej. GD-03 zajmuje się również ustalaniem harmonogramu obrad zwyczajnych, zwoływaniem obrad nadzwyczajnych oraz protokołowaniem ich przebiegu.

Poza spotkaniami Zarządu Sekretarz opiekuje się rejestrami i archiwami dyrektorów globalnych oraz udziela im urlopów i świadczeń. Ponadto GD-03 nadzoruje nabór, szkolenia i przepływ asystentów. Najważniejszym jednak celem osoby pełniącej tę funkcję jest znajomość historii Zarządu i Autorytetu, a także strategii, tajnych porozumień, koneksji itp., które zostały wdrożone przez dyrektoriaty poprzednich lat. Z tego powodu Sekretarzowi przydaje się największą świadomość prawdziwej potęgi Zarządu i możliwości rozwiązywania najrożniejszych problemów. Uznawany jest on za jednego z najcenniejszych dyrektorów globalnych.

Asystenci GD-03 to w głównej mierze specjaliści od planowania, zarządzania czasem, archiwizacji oraz organizacji spotkań.

Prerogatywy:

• zwoływanie obrad nadzwyczajnych Zarządu;
• ustalanie harmonogramu i protokołowanie obrad;
• udzielanie urlopów i świadczeń dyrektorom globalnym;
• koordynacja pracy asystentów dyrektorskich.

GD-04 — Skarbnik

Mimo że inne departamenty czuwają nad zasobami finansowymi Autorytetu, GD-04 odpowiada za to przed Zarządem jako jego Skarbnik.

Corocznie do 1 czerwca każdego roku Rada Wykonawcza i Zarząd opracowują listę priorytetów budżetowych. Na podstawie tej listy oraz danych z Oddziału Spraw Finansowych Skarbnik opracowuje i przedstawia do 1 lipca włącznie projekt budżetu Radzie Wykonawczej. Do 1 sierpnia każdy z naczelników niezależnie wypowiada się na temat projektu budżetu i wraz z ew. zastrzeżeniami przekazuje go Zarządowi za pośrednictwem GD-13.

Zarząd zajmuje stanowisko do 1 września, włączając bądź oddalając ew. zastrzeżenia naczelników. Skarbnik do 1 października opracowuje na podstawie tego stanowiska nowy projekt budżetu i przedstawia go ponownie Radzie, który następnie przekazuje go Zarządowi. Jeżeli Zarząd akceptuje projekt, uchwala go bezwzględną większością głosów jako plan budżetowy na nadchodzący rok. Ostateczny termin uchwalenia budżetu to 15 grudnia.

Asystenci GD-04 to specjaliści od audytu finansowego oraz planowania budżetowego.

Prerogatywy:

• tworzenie projektu budżetowego;
• udzielanie subwencji i dotacji;
• przeprowadzanie wizytacji Oddziału Spraw Finansowych;
• przeprowadzanie lustracji każdego departamentu podejrzanego o sprzeniewierzenie środków budżetowych;
• wydawanie wiążącej opinii finansowej na temat każdego projektu Autorytetu.

GD-05 — Rzecznik

W sytuacjach, gdy wskazane jest, by Zarząd zajął oficjalne stanowisko, wygłosił orędzie lub inną przemowę do personelu Autorytetu, spojrzenia kieruje się ku GD-05, czyli Rzecznikowi Zarządu. Dyrektor ten jest specjalistą od estetyki, perswazji, a także socjotechniki, gotowym do wdrażania reżimu stylistycznego wobec wiadomości Zarządu i jego dyrektorów do pozostałych pracowników.

Asystenci GD-05 to w głównej mierze specjaliści od kontaktu ze środkami masowego przekazu, mediów społecznościowych, retoryki, erystyki, socjotechniki oraz psychologii komunikacji.

Prerogatywy:

• opracowywanie i wygłaszanie oficjalnych stanowisk Zarządu;
• reprezentowanie i określanie strategii komunikacji ze środkami masowego przekazu;
• dopuszczanie oficjalnych stanowisk dyrektorów globalnych do upublicznienia przed pracownikami Autorytetu.

GD-06 — Pełnomocnik

GD-06 powierza się reprezentowanie Zarządu i Autorytetu w kontaktach z najwyższymi przedstawicielami państw, organizacji ponadnarodowych i międzynarodowych. Uzupełnia on i ostatecznie nakreśla kierunek działalności Oddziału Stosunków Dyplomatycznych. W sytuacjach wyjątkowych występuje on również w charakterze konsula. Ponadto dyrektor ten umocowany jest do prowadzenia rozmów i rokowań z przedstawicielami agencji świata anomalii, a także zdobywania koneksji i ugruntowywania pozycji Autorytetu na arenie międzynarodowej.

Asystenci GD-06 to w większości specjaliści od stosunków międzynarodowych, polityki i kultury różnych państw, a także protokołu dyplomatycznego.

Prerogatywy:

• reprezentowanie dyplomatyczne Zarządu i Autorytetu na arenie międzynarodowej;
• reprezentowanie konsularne poszczególnych pracowników, jeżeli wymaga tego dobro Autorytetu lub zasady słuszności;
• przeprowadzanie wizytacji i lustracji Oddziału Stosunków Dyplomatycznych;
• branie udziału w rokowaniach i składanie w imieniu Zarządu podpisów na umowach międzynarodowych.

GD-07 — Strateg

Zadania GD-07 obejmują przejęcie bezpośredniej zarządczej kontroli nad działalnością trzech pionów i Prezydium w przypadkach wystąpienia największych incydentów natury anomalnej, których następstwa wymagają zunifikowanej reakcji całego Autorytetu.

Strateg jest również zarządczym gwarantem prawidłowego funkcjonowania Autorytetu pod względem niejawności podejmowanych czynności. W tym celu wyposażony jest on w prawo do zwalniania pracowników z tajemnicy służbowej w zakresie komunikacji wewnątrzorganizacyjnej, a także dyskrecjonalnego nadawania natychmiastowo skutecznych poświadczeń bezpieczeństwa oraz autoryzacji. Ponadto GD-07 jest dyrektorem umocowanym do zatwierdzania wniosków o zastosowanie rozwiązania szczególnego wobec danego obiektu oraz obejmowania nośników zjawisk anomalnych zakazem poddawania ich neutralizacji, translokacji lub likwidacji.

Asystenci GD-07 specjalizują się w zarządzaniu kryzysowym, operacyjnym i strategicznym.

Prerogatywy:

• wprowadzenie trybu bezpośredniej kontroli;
• zwalnianie pracowników z tajemnicy służbowej w ramach kontaktów wewnątrzorganizacyjnych;
• dyskrecjonalne nadawanie natychmiastowo skutecznych poświadczeń bezpieczeństwa;
• wydawanie wiążących opinii w przedmiocie działalności operacyjnej Pionu Specjalnego.

GD-08 — Radca generalny

Radca generalny, czyli GD-08, to naczelny prawnik, odpowiedzialny za kontrolę prawidłowości aktów zarówno wydawanych przez Zarząd i poszczególnych dyrektorów globalnych, jak i za zatwierdzanie wszelkich aktów stanowienia prawa w niższych obszarach. Każdy taki dokument może bowiem zostać przedstawiony GD-08 przez innego dyrektora bądź naczelnika.

Jurysta wspomaga często GD-06, czyli Pełnomocnika, zapewniając mu wiedzę ekspercką i ułatwiając jego nawigowanie po różnorodnych systemach prawnych świata.

Asystenci GD-08 to prawnicy wyspecjalizowani w różnych działach i systemach prawa oraz audytorzy ds. compliance.

Prerogatywy:

• zatwierdzanie aktów tworzenia i stanowienia prawa przez Autorytet;
• nadawanie klauzuli wykonalności orzeczeniom Trybunału Karnego Autorytetu;
• przeprowadzanie wizytacji i lustracji Oddziału Ustalania Celowości i Hierarchizacji Obostrzeń;
• wydawanie opinii prawnych dla Zarządu.

GD-09 — Negocjator

O ile GD-06, czyli Pełnomocnik, to reprezentant Autorytetu na arenie międzynarodowej, GD-09 zajmuje się tym samym w zakresie nielegalnie działających podmiotów świata anomalii. To właśnie Negocjator odpowiada za ustalanie listy OŚA i PŚA, a także określanie ich atrybutów i stosunków z Autorytetem. Dyrektor ten umocowany jest również do prowadzenia negocjacji i reprezentowania Zarządu i Autorytetu w kontaktach z organizacjami i personami świata anomalii.

Asystenci GD-09 to w głównej mierze specjaliści od psychologii negocjacji oraz mediatorzy.

Prerogatywy:

• prowadzenie negocjacji z organizacjami i personami świata anomalii;
• ustalanie listy OŚA i PŚA;
• ustalanie atrybutów i stosunków OŚA i PŚA.

GD-10 — Przedstawiciel

Zakres zadań GD-10 koncentruje się na przedstawianiu samego personelu Autorytetu przed Zarządem, pod względem praw i obowiązków, a także dbaniu o należyte traktowanie pracowników i uwzględnianie ich dobra przy podejmowaniu wszelkich decyzji przez Zarząd.

Asystenci GD-10 to specjaliści od audytu księgowo-kadrowego, płacowego oraz BHP.

Prerogatywy:

• prawo wniesienia sprzeciwu przeciwko każdemu aktowi Zarządu naruszającego prawa pracownicze;
• prawo unieważnienia każdego aktu niższej rangi naruszającego prawa pracownicze;
• zlecanie oraz nadzorowanie kontroli warunków pracy oraz BHP względem każdego departamentu i ekspozytury Autorytetu.

GD-11 — Analityk

GD-11, czyli Analityk, specjalizuje się w analizie danych i zarządzaniu procesami biznesowymi. Jego zadania obejmują nadzorowanie i kierowanie strategiami, politykami oraz procedurami związanymi z zarządzaniem danymi. W swoich codziennych obowiązkach wykorzystuje on wiedzę o eksploracji, czyszczeniu, modelowaniu oraz wizualizacji danych, by uzyskiwać lepszy wgląd w działalność organizacji i znajdować sposoby, by poprawić jej efektywność.

Stanowisko to wiąże się z koniecznością przygotowywania odpowiedniej dokumentacji, nadążania za sprawami i trendami, które mają wpływ na Autorytet, a także uczestniczenia w spotkaniach z Radą Wykonawczą oceniających zdolność operacyjną organizacji.

Asystenci GD-11 specjalizują się przede wszystkim w analizie matematycznej, statystyce oraz zarządzaniu procesami biznesowymi.

Prerogatywy:

• żądanie sprawozdań i raportów od dowolnego menedżera;
• opracowywanie strategii rozwoju Autorytetu oraz konkretnych jego obszarów.

GD-12 — Szef Gwardii Zarządczej

Szef Gwardii Zarządczej, czyli GD-12, to dyrektor, którego głównym zadaniem jest prowadzenie Gwardii Zarządczej, a w tym powoływanie i odwoływanie jej funkcjonariuszy, a także nadzorowanie i kierowanie ich działaniami.

Asystentami GD-12 są oficerowie sztabowi Gwardii Zarządczej.

Prerogatywy:

• powoływanie i odwoływanie funkcjonariuszy Gwardii Zarządczej;
• nadzorowanie oraz kierowanie działalnością i postępowaniami prowadzonymi przez Gwardię Zarządczą;
• podejmowanie każdej czynności zarezerwowanej dla funkcjonariuszy Gwardii Zarządczej.

GD-13 — Przewodniczący Rady Wykonawczej

Tożsamość GD-13, czyli Przewodniczącego Rady Wykonawczej, zmienia się co rok. Jego zadaniem jest codzienna odprawa Zarządu względem informacji przekazanych mu przez pozostałych naczelników, a następnie dystrybucja dyrektyw Zarządu członkom Rady Wykonawczej. W zakresie zarządzeń GD-13 odpowiada samodzielnie na problemy Rady Wykonawczej celem odciążenia pozostałych dyrektorów globalnych i również dlatego, że zwykle jest on do tego osobą najkompetentniejszą ze względu na bycie naczelnikiem najlepiej rozumiejącym potrzeby Rady Wykonawczej i warunki pracy w Autorytecie.

GD-13 reprezentuje synergistyczny udział pionów w Zarządzie i to najczęściej on przedkłada Zarządowi wnioski wymagające zgody Globalnego Dyrektoriatu, jak np. wniosek o zezwolenie na masową aplikację zdalnych preparatów amnezyjnych.

Asystentami GD-13 są pracownicy kancelarii naczelnika, który aktualnie pełni tę funkcję.

Prerogatywy:

• przeprowadzanie codziennej odprawy Zarządu;
• formułowanie i przedstawianie stanowiska Rady Wykonawczej względem każdej czynności Zarządu;
• czuwanie nad realizacją przez Radę Wykonawczą uchwał Zarządu oraz zarządzeń i rozporządzeń dyrektorów globalnych.